Qu’il est difficile d’être chef par les temps qui courent… Une photo de crustacé et la crédibilité est atteinte; l’exemplarité du chef est écornée et il ne peut plus défendre ses dossiers, le symbole du homard efface la raison...
Fuck compromise ! De sinistres craquements dans le monde, en France et dans certaines entreprises sont autant d’alertes d’un besoin de changement profond sur les modes de décisions collectives et individuelles. La recherche du maintien de la stabilité est...
Comment pratiquer l’humour dans les négociations ? Peut-on rire de tout ? Oui, mais pas avec n’importe qui ! C’est Pierre Desproges, humoriste le mieux apprécié des Français, qui déclarait : « Il vaut mieux rire d’Auschwitz avec un juif que de...
La confiance et le dialogue Le grand débat est terminé. La restitution a commencé. Et la confiance n’est pas revenue. Vous faites semblant de nous écouter et nous, on fait semblant de vous comprendre ![1] Le dialogue social national est...
Est-il possible de dépasser les compromis ? Churchill parlait ainsi de son pays[1] : « Le Royaume-Uni est à l’intersection de trois cercles ; le cercle Etats-Unis, le cercle Europe et le cercle Commonwealth » ; avant de préciser : « Le problème, c’est que ces trois...
Avez-vous repéré des Invisibles dans l’entreprise ? En janvier 2014, il y a cinq ans déjà, Pierre Rosanvallon avait pressenti le mouvement des «gilets jaunes» dans son ouvrage d’alerte rouge (!), Le parlement des invisibles (Seuil ; janvier 2014). Des phrases...
La pièce de théâtre Vous êtes en 2022 sur l’île Maurice, dans l’océan indien, et vous avez une semaine de négociation pour préparer le texte fondateur qui sera entériné à Shanghaï dans un mois pour sauver, enfin, la planète...
Éric Vuillard (prix Goncourt pour l’Ordre du jour) vient de publier un nouveau livre, la Guerre des pauvres (Actes Sud) qui fait écho à la crise des Gilets jaunes. La crise actuelle est-elle en train de faire tâche d’huile...
百花運動 “Cent fleurs”: 1957 Le mouvement des “Cent fleurs” avait été déclenché à l’initiative personnelle de Mao, et contre l’avis de ses collaborateurs qui prévoyaient un dangereux fiasco. L’échec des grandes réformes mises en place à marche forcée appelées “le...
Tout est parti d’un problème : faire accepter une taxe sur le diesel perçue comme injuste. Ce problème est devenu un conflit : des positions divergentes, avec d’un côté l’exigence du retrait de la taxe, de l’autre le refus...